Verborgene Potenziale freisetzen.
Begabungen weiterentwickeln und fördern.
Wandel bewirken –
bei sich selbst, im Team, im Unternehmen.
Gern begleite ich Sie als Coach, Berater und Trainer. Sie finden Sicherheit, Orientierung, spüren Gewissheit und gewinnen neue Energie. Ich bringe Menschen zusammen, inspiriere sie, sich in ihrer Handlungsfähigkeit weiter zu entwickeln, ihre Potenziale zu erkennen und zu entfalten, um den höchstmöglichen Wert zu schaffen, deswegen arbeiten Ihre Kunden mit Ihnen gerne zusammen – das stärkt Ihr Unternehmen insgesamt. Sie selbst bringen die betriebliche Entwicklung zu Ihrem Erfolg aus sicherem Stand voran.
Mein Angebot für Sie
Coaching für Einzelpersonen
✔ Persönliches Coaching
- Entwicklung eines klaren, authentischen Profils
- berufliche Veränderung oder Neuorientierung
- Persönlichkeitsentfaltung und Potenzialentwicklung
- Bedürfnisorientierung
- Work-Life- Balance
- Bewältigung persönlicher Auf- und Umbruchkrisen
✔ Business Coaching
Führungskräfte:
- Standortbestimmung
- Selbstreflexion
- Auftreten und Rollenverständnis
- Karriereplanung
- Mitarbeiterführung und -gespräche
- Stressmanagement
Entrepreneure:
- Unternehmerpersönlichkeit
- Unternehmenspositionierung
❓ Wie sieht die Zusammenarbeit aus
In einem geschützten Raum biete ich Ihnen die Freiheit den freien kreativen Lauf der Dinge zuzulassen, sich ganz auf Ihre Themen zu fokussieren.
◽ Im ersten Kontakt führen wir ein Vorgespräch zum Kennenlernen. Gemeinsam schauen wir, was Thema Ihres Coachings sein könnte. Sie haben gleichzeitig einen ersten Eindruck von der Art und Weise, wie ich arbeite.
◽ Dann vereinbaren wir in einem transparenten Coaching Vertrag Umfang (Stundenzahl), Rahmen (Ort, Einzel- oder Doppelstunden, Zeitabstände), Kosten und Termine. Dauer und Häufigkeit richten sich nach Ihren Bedürfnissen, Themen und Zielen. Der Coaching-Prozess wird gerahmt von einem Erst- und Abschlussgespräch, die wesentliche Teile unserer Arbeit sein werden, begleitet von Hausaufgaben zwischen den Sitzungen.
Beratung und Coaching für Unternehmen
✔ Unternehmensentwicklung
Unternehmensstrategie und Kommunikation:
- Change-Management
- Lean
- etablieren von agilen Prozessen
- Werteentwicklung und Unternehmensvision
- interne Kommunikation.
Führungskräfte- und Personalentwicklung:
- Weiterentwicklung der Führungskultur
- Qualifizierung von Führungskräften
✔ Teamentwicklung- und Coaching
- Supervision für Teams
- Sparringspartner für Teamleiter
- Konfliktmanagement
- Positionierung mit dem Team im Unternehmen
- Rollenklärung im Team
- Beratung in der Projektplanung und Zielerreichung
- Vermitteln von agilen Rahmenwerken.
❓ Wie sieht die Zusammenarbeit aus
Es gibt unterschiedliche Settings, in denen ich für Sie als Coach, Berater oder Trainer hilfreich sein kann. Sprechen Sie mit mir. In einem Vorgespräch klären wir die Ziele, die Sie selbst oder für Ihr Unternehmen haben. Daraus skizziere ich eine speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Herangehensweise.
Ausbildungen- und Seminare
Inhalte:
- NLP-Basic
- NLP Practitioner
- Agile Coach- und Agile Framework Ausbildungen
- Achtsamkeitstraining
- Pferdebegleitete Erlebnis Workshops
- Coaching Ausbildung
Meine Philosophie
Jeder trägt die Lösung für sein Thema bereits in sich – davon bin ich überzeugt. Gerne unterstütze ich Sie dabei, nach Ihren bewussten und unbewussten Werten, Überzeugungen und Urteilen zu suchen, die Sie im Moment davon abhalten, Stärke zu spüren und gute Entscheidungen zu treffen. So entdecken wir, welche Impulse Sie benötigen, um persönlich oder unternehmerisch wieder in die Kraft zu kommen – um Ihre Bedürfnisse zu erfüllen und Ziele zu erreichen. Ich konfrontiere Sie einfühlsam mit dem, wie Sie sich zeigen – und auch, was ich wahrnehme und verstehe von Ihrem inneren System. Wie jeder Einzelne verfügt auch jedes Unternehmen über noch unentdeckte Kräfte und Potenziale, die Veränderung und Erfolg möglich machen. Auch hier gilt es, „Goldschätze“ auf allen Ebenen zu heben und Entwicklungen behutsam und mit Blick für das Gesamte anzustoßen. Ob als Coach, Trainer oder Berater – ich bin bereit, auch Unbequemes anzusprechen und Nicht- Offensichtliches gemeinsam mit Ihnen zu erobern. Veränderung geschieht meist lautlos. Sie sehen plötzlich die Lösung vor sich und wissen intuitiv, wie Sie entscheiden werden. Sie fühlen sich gut und haben Klarheit und Spaß an dem, was Sie tun.
Ich bin als Coach kein Rezeptgeber und kein Lösungslieferant. Ich sehe mich in der Rolle des „Er-Möglicher“, „Be-Fähiger“ und „Ent-Lerner“ für nicht förderliche Verhaltensweisen. Als Berater unterstütze ich durch meine langjährige Erfahrung mit funktionierenden und erprobten Strategien. Ich bin ein optimistischer Mensch mit einem hohen Maß an Eigeninitiative. Ich bin fest davon überzeugt, dass alles wirklich Gewollte im Leben machbar ist. Auf Ehrlichkeit und Authentizität in Ausdruck und Verhalten lege ich großen Wert. Wertschätzung und Respekt gegenüber Mensch und Natur ist meine Herzensangelegenheit.
Meine professionelle Basis
2017 bis 2018 - Life Coach, LNLPT
einjährige Ausbildung zum Life Coach, LNLPT
Landsiedel Institut
Schwerpunkt:
- Integrale – Lebensführung
- Bestimmung
- Gesundheit
- Finanzen
- Glück
- Partnerschaft
- Spiritualität
2016 bis 2017 - NLP Master Coach, DVNLP
zweijährige Ausbildung NLP Master Coach, DVNLP
anerkannt vom Deutschen Verband für Neuro-Linguistisches-Programmieren e.V. (www.dvnlp.de)
Schwerpunkt:
Konflikt-, Leadership-, Team-, Transaktionsanalytischer-, Graves-Value-, Existenzieller Coach
2011 bis 2015 - NLP Lehr Trainer, DVNLP
Ernennung nach fünfjähriger Ausbildung zum NLP Lehrtrainer, DVNLP
anerkannt vom Deutschen Verband für Neuro-Linguistisches-Programmieren e.V. (www.dvnlp.de)
NLP Ausbildungen:
- NLP Trainer – DVNLP (2014)
- NLP Master – DVNLP (2013)
- NLP Practitioner – DVNLP (2011)
2008 bis 2013 - Usui Reiki Meister
fünfjährige Ausbildung zum Usui Reiki Meister
weitere Ausbildungen
- ADVANCED NLP Master (DVNLP), 2020
- SCRUM Master Zertifizierung von Ken Schwaber zum PSM1 bei SCRUM.org, 2018
- Competent Leader (CL) Education by Toastmaster International, 2014-2018
- Hypnosis Therapist, Thermedius Institut 2012
- WingWave Coach, 2011
Berufliche Stationen
2016 – bis heute
Coach, Berater und Trainer für Führungskräfte, Teams, Mitarbeiter und Unternehmen im agilen Umfeld
2012 – 2018
Train The Trainer Ausbilder in der Softwarebranche
Coach für Mitarbeiter
Trainer und Berater für PLM Software
1999 – 2011
Konstrukteur und Projektleiter im Sondermaschinen- und Werkzeugbau in den Bereichen
Automotive, Medizin, Luft- und Raumfahrttechnik
Kurzprofil
Goran Madjaric arbeitet seit 2016 als Coach für Führungskräfte, Teams, Mitarbeiter und Unternehmen. Zu seiner Expertise gehört die Team- und Führungskräfteentwicklung. Kern seinerArbeit ist die Wertearbeit und Leadership Coaching mit dem humanistischen Ansatz in einem agilen Umfeld.
Nach zwanzig Jahren Erfahrung im technischen Bereich als Konstrukteur und Projektleiter im Sondermaschinen- und Werkzeugbau in den Bereichen Automotive, Medizin, Luft- und Raumfahrttechnik hat Goran Madjaric seine Leidenschaft als Coach, Trainer und Berater entdeckt.
Seit 2012 war er als Berater und Trainer für einen der erfolgreichsten PLM – Software Reseller in Europa tätig. Anfang 2015 hat er sich auf die Ausbildung von Seminarleitern und die Konzeptionierung von Schulungsinhalten in der Softwarebranche spezialisiert. Dabei ist ein effizientes Schulungsdesign und ein neues Konzept einer Ausbildung für Trainer aus der technischen Softwarebranche entstanden. Durch Supervision wurde die Qualität nachhaltig gewährleistet.
Coaching Ansatz und Methoden
Neurolinguistisches Programmieren, NLP
NLP wird durch umfangreiche Interventionsmuster und Techniken, zur Veränderung menschliches Verhaltens und Erlebens, als eine eigene Therapie und Coachingform angesehen.
Glaubenssatzarbeit
Um den Ausdruck innerer Modelle, die der Klient, um sich in der Welt zu orientieren, fortlaufend entwirft und entwerfen muss, dienlich und sinnhaftig zu verändern. Hierzu nutze ich die Formate: Sleigh of mouth, Walking Belief Change, Dickens Pattern und die Mentor-Technik.
Wertearbeit
Um Verhalten nachhaltig zu verändern und um Authentizität und Kongruenz zu fördern. Für mich ist es die Basis für einen nachhaltigen Kulturwandel für Unternehmen.
Teamcoaching
Um die Arbeits- & Leistungskompetenz von Teams nachhaltig zu verbessern und zu stärken.
WingWave
Als Leistungs- und Emotions-Coaching, das für den Coachee spürbar und schnell in wenigen Sitzungen zum Abbau von Leistungsstress und zur Steigerung von Kreativität, Mentalfitness und Konfliktstabilität führt.
Liberating Structures (LS)
Die (LS) hilft mir das Potential von einer Gruppe freizusetzen. Dabei gilt es die Menschen einzubeziehen, zu aktivieren, zu entfesseln und dazu beizutragen, dass sie ihre Zukunft selbst zum Positiven gestalten können.
Fragetechniken
Gezielte Coaching Fragen sind eines der wichtigsten Werkzeuge im Coaching und der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg. Sie helfen dem Coachee dabei, zu reflektieren, eine neue Perspektive einzunehmen und sich über die eigenen Ziele klar zu werden.
Klientenzentrierte Gesprächsführung nach Carl G. Rogers
Unter Anwendung der humanistischen Werte Carl Rogers‘ zielt Coaching vor allem darauf ab, berufliche Prozesse zu begleiten und nachhaltig zu fördern. Dabei steht der Coachee mit seinen beruflichen Erfahrungen und Empfindungen sowie seines Entwicklungspotenzials im Mittelpunkt. Ich unterstütze den Coachee darin, aus sich heraus tragfähige und effektive Lösungen zu entwickeln. Diese Erfahrung stärkt das Selbstwertgefühl und macht sich auch in anderen Lebensbereichen positiv bemerkbar. Respekt und Wertschätzung sich und anderen gegenüber sind weitere Kernthemen des Coachings – mit bemerkenswerten Auswirkungen: auf die Sozialkompetenz, die Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit sich selbst zu organisieren.
Integrales Coaching
Ein meta-systemisches, höchst wirkungsvolles Coaching angelehnt an Ken Wilber.
Retrospective Coaching
Zusammengefasst ergeben sich folgende Vorteile der Retrospektiven:
- Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
- Verbesserung der Arbeit des Teams
- Aufgestauten Frust vermeiden
- Raum geben, um Probleme im Team offen anzusprechen
- Maßnahmen zur Optimierung des Zusammenhalts im Team entwickeln
CLEAN Language
Diese Art der Fragestellungen bringt den Coachee dazu, seine Erfahrungen, Annahmen und Glaubenssätze intensiv kennen zu lernen. In den Beziehungsgeflechten zwischen den Symbolen können Muster erkannt werden. Dies kann eine tiefere Einsicht in die Struktur des eigentlich erkundeten Problems oder Umstandes erlauben. Auch bisher unbekannte Elemente können vom Klienten entdeckt werden. Diese zusätzlichen Informationen können wiederum als Ressourcen zur Lösung des Problems benutzt werden.
Themenzentrierte Interaktion (TZI)
Die TZI bietet hilfreiche Ansätze und orientierende Werte. Da viele unterschiedliche Aspekte, wie sachliche, individuelle, zwischenmenschliche und Umfeld bezogene berücksichtigt werden, die in einer dynamischen Balance zueinander stehen sollten. Es optimiert Gruppenprozesse, es dient der Förderung von Zusammenarbeit, Lernen, der aktiven Beteiligung und persönlichen Weiterentwicklung der Teammitglieder.
Transaktionsanalyse (TA)
Das Ziel der TA ist es, dem Menschen in all seinen Aktionsfeldern, sei es im privaten oder beruflichen Umfeld, ein größtmögliches Maß an Autonomie zu erreichen. Er lernt selbständig zu denken, zu fühlen und zu handeln, dass er Vertrauen in sich selbst und andere hat, dass er solide und vernünftige Entscheidungen treffen kann, seine Gefühle, die er im Hier und Jetzt gegen sich und andere hegt, äußert und sein Potenzial an inneren und äußeren Möglichkeiten so weit als möglich ausschöpft.
Pferdegestützte Coaching
Das Pferdegestützte Coaching gilt wissenschaftlich gesehen als Erlebniscoaching und basiert vor allem auf Erlebnis, Selbsterkenntnis und durch den Transfer in den Alltag. Ideal für Führungskräfte in Unternehmen, für Teamentwicklung oder das persönliche Coaching.